如何做项目

这一页是教学法的操作半边。它按每份 LBX 作品都需要的六块来写:问题、方法、证据、原型、展板、口头答辩。请对照量表来读。导师的书面反馈也会用这些标题。

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1. 问题

能用的问题,窄到 4 月 30 日做完,宽到答案不在搜索的第一页。“我们如何阻止气候变化?”不是你能拥有的问题。“一块低成本遮阳布能否改变五月某校园庭院的正午温度,改变多少?”才是。把问题写成邻居能复述的一句话。再写第二句:如果你是对的,谁会受影响。

用一个下午去假装回答这个问题。若你能装完,它太小;若你连第一次测量都说不出,它太大。导师被训练把你推向测量,而不是推向更时髦的题目。提案之后改问题可以,但须在进度说明里写明。

2. 方法

方法是你对陌生人的承诺:若他们做了你做的事,会看到类似你看到的东西。写成食谱——材料、步骤、你将计数什么、将忽略什么。软件意味着带 README、能在干净机器上安装的仓库。硬件意味着物料清单和实验台照片。问卷意味着原题、抽样框和存储方式。化学或生物方案意味着浓度、时间和“成功了”长什么样。

只要涉及人——访谈、教室里的应用、靠近医疗的装置——在提案检查点停下来写伦理说明。同意是方法的一部分,不是附录。不能在展示当天拉同学填表,然后称之为研究。

3. 证据

证据不是感觉。它是表格、日志、图、一组提交记录、设备以同一种方式失败两次的视频。采集比印刷更多。初中组可以活在一张电子表里;高中组应说明误差如何估计。当证据与十一月的希望矛盾时,留下证据。探索分就是为这一刻准备的。

只引用你真正用过的文献。从语言模型复制、却从未打开文件的参考文献,是规则问题,不是文风问题。不是自己采集的数据集必须具名、许可并描述。

4. 原型

原型就是量表里的“Build”。它必须在房间里能跑。效果图不是原型。幻灯片不是原型。评委克隆不了的私有仓库不是原型。按网络断开、电量 12% 来计划演示。带一根备用线。若东西太大带不上飞机,带一截实物,其余用出发前录好的视频。

给原型做版本。评委喜欢听:“这是第三版底盘;前两版在接头裂了,所以这里有倒角。”这句话让探索变得可见。

5. 展板

展板是地图,不是作文。标题;一句话问题;五行方法;一张承担结果的图;局限;下一个问题。打印 A1 竖版,或导出 2480 × 3508 px。姓名与赛区放底部,不要水印盖在图上。公众小时站在展板侧面,让人能读。不要用笔记本挡住图。

6. 口头答辩

七分钟陈述与演示,八分钟提问。背熟问题的第一句,然后对着产物讲。评委会问:再给一个月做什么、什么不会再做、代码或焊点究竟是谁做的。“我们”可以;若某段是导师做的,就说出来。团队里每个人都应能回答方法问题。只做了幻灯片主题的成员会很明显。

找一个不爱这个项目的人练一次。若对方事后无法复述问题,答辩还没准备好。给演示计时。演示超时会吃掉提问,而沟通分是在提问里拿的。

卡住了就预约办公时间,或重读四项量表常见问题覆盖人工智能工具、失败实验,以及带着已有导师参赛。

一条走通的路径,没有具名英雄

假设新加坡赛区一支初中组队伍关心庭院里的热。两次导师会谈后,问题变成:某一种遮阳布能否改变一面墙的正午表面温度,在四月的十个上课日里改变多少度。方法是廉价温度计、一本日志、一块对照墙,以及一张安装照片,好让别人也能挂上。证据是一张表,不是一句关于气候的口号。原型是那套安装,在季风里失败两次又缝上。展板只有一张图。答辩从问题开始,出示布,并承认十天不是一季。这样的项目可以拿高分。标题叫“用纳米技术拯救地球”的幻灯片不行,哪怕动画很贵。

高中组常常把文献综述做过头,把产物做不够。请反过来。两页你真正读过的已有工作,胜过八页没打开过的引用。五分钟能克隆的仓库,胜过私有笔记本。点出你控制不了的混杂因素的局限段,胜过听起来像新闻稿的结论。找一位不在 STEM 的老师练答辩。若他们能复述问题,你就接近了。

卡住时不要加功能。写下你信任的上一次测量,以及你还不信任的下一次。把这两句带去见导师。那是一次会谈里的 Lead 与 eXplore。Build 会跟上,或者不会;无论哪种,你都会在四月之前知道。

项目在三月常见的死法

第一是范围:队伍因为现有传感器难看就不断加传感器。停下。把难看写下来;那是探索。第二是作者:一名成员握着仓库密码,其他人握着幻灯片主题。二月就分享密码,不要等到起飞前夜。第三是伦理拖延:四月才设计的问卷来不及做完同意。若人是你的证据,他们在十一月的提案里就该出现。第四是旅行魔法:原型“会在酒店里做完”。不会。提前一周冻结,演示已经存在的东西。

办公时间用于统计、焊接问题,以及你写不出来的那句话。它不是代写服务。带上你信任的上一次测量。带着下一次离开。重复直到 4 月 30 日。那就是赛季后半段的全部方法,比灵感可靠。